Denise Holley
Foto: Rebecca Gosselin
El Sol de Sonoma

Cuando Yaquelin Alvarez charla con gente de negocios en eventos de la Cámara de Comercio del Valle de Sonoma, tiene que decir “No, gracias”, cada vez que alguien le ofrece una copa de vino.
Es que aún no tiene ni los 21 años (los cumple en junio) y ya se desempeña como una exitosa coordinadora de relaciones con la comunidad.
Ella entró a la cámara cuando todavía formaba parte de la Preparatoria en el 2002, justo el verano antes de su graduación. Ahora la muchacha forma parte importante de esta organización sin fines de lucro que aboga por más de 700 negocios:
“La gente que me conoce me dice que se sorprende de mis conocimientos sobre la materia por la edad que tengo,” comentó la chica a quienes sus amigos conocen como “Yakie”:
“Yo estoy segura de lo que sé en cuanto a mi trabajo y cuando no puedo ayudarlos los envío con alguien más.”
Alvarez mantiene en regla los papeles de los miembros, además visita los nuevos negocios para hablarles de la ventajas de unirse a la cámara de comercio. Lo que generalmente logra con éxito: “Siento que tenemos algo bueno que ofrecerles.”
Su habilidad para hablar en español ayuda, dijo ella.
“Estamos aumentando los negocios hispanos afiliados a la cámara gracias a Yakie,” dice Kathy Perry, su supervisora y asistente ejecutiva.
“Nuestros miembros son incluidos en el directorio de negocios anualmente y algunas veces son publicados en la revista bimestral de la cámara” agrega Alvarez. Ella siempre está dispuesta a sentarse con un miembro nuevo para ayudar a escribir su perfil.
Si los latinos necesitan un asesor de negocios, Alvarez puede traducir por ellos, si es que se sienten más cómodos hablando en español, cada vez que se aparecen una vez a la semana en las oficinas de la cámara.
“Comenzar un negocio es muy difícil teniendo siempre que estar tras los detalles, además de hacer dinero y no arriesgarlo,” comenta Alvarez.
Ella es hija de María Sánchez originaria del estado de Jalisco y Pedro Alvarez de Michoacán. Su padres se conocieron en Sonoma, Yakie, su hermano mayor y su hermanita nacieron aquí.
Su familia vivió en Jalisco por algunos años y regresaron a Sonoma cuando Alvarez estaba a punto de entrar al jardín de niños.
Sin habilidades en el nuevo idioma, ella tuvo que aprender la lengua en las clases de Inglés como Segunda Lengua.
Al respecto expresa que la población latina en el Valle de Sonoma se ha incrementado desde entonces y ella, por su parte, se manifiesta contenta por su habilidad bilingüe.
“Eso es una fuerza que quiero utilizar,” dijo ella.
Alvarez se gradúo de la Preparatoria del Valle de Sonoma en el 2003, ahora está en la carrera de administración de empresas en la Universidad de Sonoma State. La cámara arregla sus horas de trabajo con su horario de clases en la universidad, por lo cual en el verano trabaja tiempo completo.
¿Qué es lo que le depara el futuro? Probablemente no comenzar todavía un negocio, pero quizás un trabajo en la ciudad o en el condado, similar a lo que hace ahora.
“Me gusta trabajar tanto con la gente como con los negocios,” agregó al despedirse.

Seminario Para
el Desarrollo
de Empleados:
Identificación y Manejo Integral de Plagas de Mealybug y Chicharritas de Alas Vidriadas (Glassy-Wing Sharpshooter)

La Fundación de Productores de Uva del Condado de Sonoma (Sonoma County Grape Growers Foundation), está patrocinando el taller Vigésimo Séptimo de una serie de talleres para el desarrollo de empleados impartidos en Español, el Sábado 20 de Mayo, de las 8:30 AM - 11:30 AM, en la Biblioteca Regional de Windsor, 9291 Old Redwood Hwy., # 100, en Windsor.

Lucia Varela, Dra. en Entomología de la Extensión Cooperativa de la Universidad de California, presentara temas que incluyen la Identificación de Mealybugs y de la Chicharrita de Alas Vidriadas, incluyendo la identificación de 3 Mealybugs diferentes, así como la Chicharrita de Alas Vidriadas - que son una amenaza si se encontraran aquí. Una sesión de Manejo Integral de Plagas (IPM), que depende del monitoreo de plagas y sus depredadores, ayudara a decidir si es necesario un tratamiento de pesticidas, y se ofrecerán las opciones a considerar si así fuera el caso.

El Programa de Desarrollo de Empleados es un conjunto comprensivo de seminarios para impartir aspectos importantes de la Viticultura y Administración de Empleados. El objetivo de este programa es el de atraer, retener y ofrecer avances a los empleados de los viñedos en carreras agrícolas. El programa también promoverá programas de entrenamiento y educación impartidos en Español.

Llame al 566-0303 para hacer reservaciones para Usted y/o sus empleados. El seminario es gratis para los participantes, pero el espacio esta limitado a 80 personas. Para asegurar su lugar, haga sus reservaciones lo antes posible.

El periódico The Sun fue reconocido por sus logros

Ray Sikorsi
El Sol de Sonoma

El Sol de Sonoma fue reconocido recientemente con varios certificados por parte de la Asociación de Editores de periódicos en California, concedido a los diez principales categorías de la Competencia Mejores Periódicos de California. Los certificados reconocen el trabajo del Sol en noticias de punto local y en las categorías de editorial.
Un 14 de julio del 2005 la historia titulada “Fracas on the Fourth,” escrita por el editor de noticias Tim Omarzu se llevó los aplausos como noticia local.

Omarzu, quien era el editor de noticias de The Sun cuando el artículo fue publicado, explicó que esta historia capturaba un evento que ocurrió en el desfile del 4 de julio al rededor de la plaza. Una pareja, vestidos como viudas iraquíes, sostenían un letrero que decía “Bush mintió.” Una expectante del desfile Mary Morrongiello se apresuró al desfile, tomó el letrero, y lo rompió.
“Si consiguió mucha atención nacional,” dijo Omarzu, quien trabajó en periódicos diarios en Michigan, Nevada y al norte de California antes de comenzar en The Sun el verano del 2004. Omarzu explicó que el artículo fue escogido por el North Bay Progressive, un periódico en la ciudad de Santa Rosa, y por el FreeRepublic.com, un sitio de internet nacional conservativo.

El reconocimiento de las páginas editoriales se basó en el diseño de la disposición y el contenido de las páginas editoriales del Sun del 13 de octubre y del 27 de octubre del 2005.
Omarzu dijo que su historia y las páginas editoriales continuarán hasta la ronda final de la competencia.
“Es la primera vez que entramos a la competencia,” dijo Omarzu. “Sabemos que nuestros lectores disfrutan El Sol/Sun, y estamos contentos de que ahora nos estén reconociendo esta estimada organización.”agregó el señor Omarzu.

El DMV aumenta sus servicios a través de internet
Ahora se podrán hacer citas para exámenes de manejo y para transacciones múltiples

Sacramento.- El Departamento de Vehículos de California (DMV) ha añadido varios servicios a su sistema de citas por internet para proporcionar una mayor conveniencia a nuestros clientes. A partir de ahora el público podrá visitar la pagina en internet del DMV (www.dmv.ca.gov) para hacer citas para exámenes de manejo y hacer citas y transacciones para tres distintas personas al mismo tiempo.

El DMV continúa cumpliendo el reto del gobernador de California para “conducir cambios’ mediante el uso de la tecnología del siglo XXI mejorando nuestros servicios y haciendo más convenientes para nuestros clientes”, dijo el director del DMV George Valverde. “Con el aumento continuo del costo de la gasolina, estos servicios adicionales serán de bien recibidos por millones de californianos pues les ayudarán a ahorra tiempo y dinero eliminado un viaje hasta la oficina del DMV’ comento el señor Valverde.

Antes de que el servicio de citas por internet fuera extendido el pasado dos de mayo, los clientes se veían obligados a llamar por teléfono o a visitar una oficina del DMV si necesitaban hacer una cita para un examen de conducir ya sea para una licencia de conducir clase C o para una licencia para conducir motocicleta: así como para hacer citas para obtener servicios múltiples que involucren licencias de conducir, tarjetas de identificación y registro de vehículos. Ahora esos mismos clientes pueden entrar a la pagina de internet del DMV las 24 horas del día los 7 días de la semana, seleccionar la oficina que desean visitar a la hora más apropiada y hacer la cita.

Por motivos de seguridad y para asegurar que el cliente es elegible para un examen de conducir, el sistema requiere un número valido de permiso y una fecha de nacimiento antes de confirmar la cita para el examen de conducir. La misma información es requerida para cancelar alguna cita.

Estos servicios adicionales serán especialmente bien recibidos por los padres de adolescentes que desean realizar otras transacciones en el DMV mientras que su hijo o hija toma el examen de conducir para recibir su licencia provisional. Los padres de familia ahora podrán hacer la cita para el examen de conducir y otras dos citas simultáneas ya sea para ellos o para algún otro miembro de la familia.

“La próxima vez que usted necesite conducir alguna transacción en el DMV, primero piense en visitar nuestra pagina de internet,” agregó el Director Valverde. “La pagina es accesible las 24 horas del día y le proporciona la oportunidad de conducir sus transacciones a la hora que usted desea. Creamos que este es un gran paso adelante para proporcionar el mejor y el más conveniente servicio a los californianos.”

Tim Omarzu
El Sol de Sonoma

El Panel del Plan B ha hablado
Simpatizan con la idea de construir un nuevo hospital en el Valle de Sonoma en el lado Sureste de la esquina Broadway y Napa Road. El panel rechazó la opción de modificar el actual hospital en la calle Andriux. También dijo no a la idea de construir un nuevo hospital en la ciudad de 6 acres cerca del actual hospital. En cuanto al tamaño del nuevo hospital, el panel dio la idea de probar la aceptación de la comunidad a una facilidad de 70 camas.

Esas palabras vinieron de un resumen ejecutivo de 50 paginas que el panel escribió después de eliminar la Medida C, la balota propuesta para construir un nuevo hospital de $148 millones en 17 acres pertenecientes a la familia Leveroni, la cual se negaba a vender.

La amenaza del dominio eminente contra la lechería que tiene la familia Leveroni fue una de las razones por las cuales los votantes rechazaron la Medida C el pasado 2 de mayo en un tres a uno en las votaciones. La Medida C era tan despreciada que fue repudiada por el consejo del hospital y por el comité de la campaña Salva Nuestro Hospital ( Save Our Hospital).

El comité del Plan B, es un grupo de residentes influyentes del Valle de Sonoma que trajeron a un panel de cuatro expertos no residentes del Valle con ninguna conexión financiera al hospital para reflexionar sobre las opciones de una nueva facilidad que los votantes apoyarían. El experto panel paso dos días del pasado mes de abril escuchando reportes de ejecutivos del hospital y de activistas que están a favor de tener un hospital.
El reporte del comité de 50 paginas estará listo para el viernes.

Entretanto , el resumen ejecutivo ha sido realizado hoy en cuatro paginas de nuestro periódico The Sun.

Aquí hay algunos puntos interesantes que remarcar del resumen ejecutivo:
Modificación: “Modificar el actual hospital nos costaría mucho dinero y solo estaría en regla hasta el 2030, en cuyo caso un reemplazo completo sería otra vez necesario. Probablemente sería requerido un remplazo antes de que la deuda para la primera modificación sea haya pagado,” decía el resumen ejecutivo.

Un sitio en la ciudad: El resumen dice que el construir un nuevo hospital en el siteo Cuneo/Carinalli, de más o menos 6 acres vacantes en la ciudad cerca del actual hospital no trabajaría por un número de razones, pero principalmente por que es demasiado pequeño.
El sitio en Broadway: miembros del hospital están tratando de asegurar las opciones de comprar 13 acres un área al sureste de la esquina Broadway y Napa Road. El panel comentó que el sitio en Broadway es lo suficiente grande para llevar a cabo la construcción del nuevo hospital.

El sitio del nuevo hospital: podría ser en la propiedad de Broadway o en otro sitio con similares características pero localizado dentro de el Limite Urbano en Crecimiento (Urban Growth Boundary), según el reporte más accesible para el tránsito público, y más parte de la urbanizada área de el Valle de Sonoma como es percibida por sus residentes. El tamaño de el sitio permitiría una moderna oficina medica o un edificio de practica para el grupo,”dijo el resumen.
Escala y tamaño: la propuesta del hospital es de 70 camas, $148 millones “ confía en la ejecución acertada de muchas estrategias... en las cuales también el hospital podría estar en riesgo si algo ocurre en el mercado. El Panel sugiere que los programas de menos escala sean aprobados para la viabilidad y la aceptación por la comunidad.

Próximos pasos: El panel sugiere que un proceso comunitario debería crear un plan para un nuevo hospital que llevara consigo un plan que obtendría el apoyo de los votantes. El panel sugiere un “Sitema modernizado del gobierno” para el hospital , que es gobernado por un consejo elegido por cinco personas, pero el resumen ejecutivo no elabora en lo que pudo ser eso.

El Vicepresidente del comité del Plan B Norman Gilroy dijo “ Estamos esperando que esto pueda proveer al Valle de Sonoma con un numero de nuevas opciones y maneras para mirar las previas decisiones en una manera diferente. Esperamos que la gente de ambos lados en la decisión hagan el proceso salir.

El reporte de 50 paginas del Plan B se encuentra en linea en www.ksvy.org

CATY se enfoca en sexualidad y las relaciones saludables
Jóvenes mujeres cuentan como el embarazo ha cambiado sus vidas drásticamente

Bertha Carrera
El Sol de Sonoma

El amor es la mas alta categoría espiritual del ser humano, el amor cuando es verdadero nunca se acaba, por que es el balance perfecto de la vida.

El lunes 8 de mayo fue una noche para el recuerdo en donde organizaciones comunitarias, como nuestra voz, maestros de high school, mentores del Valle de Sonoma y algunos doctores de medicina familiar asistieron al foro de la ya reconocida organización de nombre “CATY” por su dedicación a los jóvenes, el panel de presentacion no podia haber sido mejor; Justina Montano reconocida profesora en la escuela Flowery y coordinadora de otros programas de educacion en el valle de Sonoma, fungio como facilitadora expresando el agradecimiento que sentia por la participacion de los presentes. Mientras la presentacion tomaba su curso era inevitable el no sentirse conmovido con las escenas graficas que en la reunion se vivian, en un extremo varias ninas con una realidad de mujer adulta, no sobrepasarian los 18 anos, pero ya esperaban la llegada de la cigüeña y para algunas ya habia llegado.

Quien mejor que Tracy Dorrance, maestra del programa al cual estas jóvenes pertenecen llamado Programa de Jóvenes Padres del Distrito Unificado de el Valle de Sonoma (Sonoma Valley Unifield School District Teen Parents Program). Segun la señora Dorrance el programa Jóvenes Padres (Teen Parents) es para adolescentes que estan embarazadas o tienen niños pequeños, el mismo que es operado por el distrito unificado del valle de sonoma, asi mismo habló del beneficio para el alumno y la sociedad, cuando se adquiere una educación como base, la cual ayuda a ser un ciudadano capaz y contribuyente en una sociedad, según el programa la manera en que se trata a las niñas tendrá un impacto negativo o positivo a nivel escolar y al éxito en su vida. Antes de despedirse la senora Tracy habló de todos los beneficios que este programa ofrece, beneficios tales como el cuidado de sus hijos por maestras certificadas, como también entrenamiento para las madres primerizas y para enseñarles cosas nuevas a las mujeres que ya han tenido más de un hijo, entre su entrenamiento se encuentra cosas como, el prepararse para la llegada del nuevo bebe. Antes de que ella terminara, la audiencia le pregunto sobre la participación de los jóvenes papas de sus hijos a lo que respondio: muchos de ellos aluden su responsabilidad, negando su paternidad y huyendo de la situación, en otros casos son relaciones conflictivas,por lo que las mamas prefieren no hacer participe a su pareja, lo cual en muchas ocasiones es una buena decisión, por que cuando ni él ni ella tienen la madurez para lidiar con una situacion semejante, y que solo se presta para el abuso de  ella o del bebe.

Tal  vez no hacia falta testigos que dieran fe del buen funcionamiento del programa mencionado pero aun así, al escenario paso una jovencita que a muchos sorprendió con su relato...su nombre es Angelica, es estudiante y madre soltera de una pequeña de 3 anos, a los 15 ella quedo embarazada y aunque desde ese momento su vida cambio drásticamente, ahora es una estudiante de colegio y sigue su sueno de ser consejera o dentista.
Joselin Savedra, no celebra sus 15 anos como tantas otras de su edad, ella no tendra chambelanes, limosina, ni fiesta, por que su realidad es otra a una inesperada, en lugar de los costosos regalos por parte de su familia ella tendrá un bebe a sus 15 años. Joselin nos contó que hace 8 meses que llegó a los Estados Unidos desde México D.F. sin saber que tenia un mes de embarazo cuando lo supe decidi llamar a mi novio quein se quedo en México, él queria que me regresara por que no quería venir a para acá, “yo decidi quedareme por que estoy estudiando la high school y por que me gustaria tener una carrera para poder darle lo mejor a mi bebe, gracias a dios he recibido mucha ayuda del gobierno durante mi embarazo.

El Profesor David Domelly fue quien habló por último en este foro, él se enfoco en la influencia que tienen los medios de comunicación al utilizar a la mujer como un objeto sexual para promocinar cualquier producto. Asi mismo menciono que las estadisticas demuestran que la falta de moral y el libertinaje son los mejores aliados de los adolescentes para hacer las cosas sin medir las consecuencias, sin olvidarse de que la ignorancia en los jovencitos es su peor castigo.
El Equipo Comunitario de Acción (CATY) por los Jóvenes que comenzó como un sub-comité de Interagencias en el Valle de Sonoma para las familias y los jóvenes, se esfuerza en enganchar , educar, unir y construir una comunidad donde nuestros jóvenes puedan triunfar. Los miembros de CATY incluyen representantes de muchas agencias locales que proveen servicios a los jóvenes y familias en nuestra comunidad.

Aporte para el turismo
Sonoma dará $400,000 a los hoteles anualmente para atraer esa industria

Tim Omarzu
El Sol de Sonoma

¿Podrá el Concejo Municipal de la Ciudad de Sonoma juntar aproximadamente $400,00 al año, en un nuevo impuesto de ingresos fiscales disponible para los hoteles más grandes de la ciudad con el fin de atraer turistas?

El “Gran Siete” (Big Seven) los hoteles más grandes, han unido fuerzas para ver como el consejo de la ciudad reacciona acerca de tomar un nuevo, impuesto de 2% por habitación colocado en la cuenta de los clientes en Sonoma. El impuesto generará $400,000 al año, dijo el asistente de administración de la ciudad Carol Giovanatto. El dinero será enviado a la Oficina de Turismo del Condado de Sonoma (Sonoma County Tourism Boreau), una organización sin bienes de lucro en Santa Rosa basada en promover al condado entero como una “destinación de noche de primera.”

Actualmente, los huéspedes en los hoteles dentro de los limites de la ciudad pagan un 10 % de su impuesto transitorio de ocupación. Eso significa que alguien que duerme en una cuarto de $200 paga $20 más en el impuesto. El propósito de tomar el 2% del impuesto por la habitación aumentaría el recibo de la contribución del huésped a un 12 % en los siete hoteles más grandes de la ciudad (Los hoteles que colectan más de $350,00 anualmente en rédito).

¿Porqué debería importarnos? ¿Porqué el promedio de los residentes en Sonoma se preocupan acerca de cuánto pagan los turistas en impuestos de los hoteles?

Aquí esta una razón: el impuesto transitorio de ocupación es la fuente más alta de ingresos para el fondo del presupuesto general en la ciudad. El impuesto transitorio de ocupación genera cerca de $2.1 millones anualmente- más que el impuesto de propiedad o impuesto de ventas, cada uno de estos genera cerca de $1.7 millones, según Giovanatto.

El fondo general de Sonoma está en problemas. Los funcionarios de la ciudad predicen que dentro de algunos años, el fondo general tendrá más gastos que ingresos.
Razón por la cual el consejo de la ciudad pide a la comisión de ciudadanos ayudar dando soluciones para la crisis del fondo general. Para cortar gastos, el comité está considerando privatizar cosas como el servicio de ambulancia en la ciudad.
Del lado del ingreso, el comité ha analizado la idea de aumentar el impuesto transitorio de ocupación a 12%. “Eso es algo que ellos están están buscando,” comentó el administrador de la ciudad Mike Fuson.

Entonces aquí esta la pregunta: ¿Si la ciudad decide subir el impuesto a los grandes hoteles de Sonoma para atraer a turistas, eso significa que la ciudad va a aumentar un impuesto después para ayudar a pagar gastos como el proveer servicio de ambulancia?
“No es ni una ni la otra,” comentó Fuson “Yo no sé si ellos están en competencia.” él dijo, la ciudad puede aumentar el impuesto transitorio de ocupación tan alto como ellos quieran- con la aprobación de los votantes.
“Yo no creo que exista un limite legal,” dijo Fuson.

Los dueños de los siete hoteles están atentos en eso.
Es por eso que están tratando de hallar la manera de que lo aprueben en la oficina de turismo del condado (rescinda el impuesto de 2%) si el consejo de la ciudad, junto a la aprobación de los votantes decide aumentar el impuesto 2%.

Los siete hoteles más importantes de Sonoma están investigando si ellos podrán obtener de la oficina de turismo un voto mayoritario, en otras palabras, si cuatro de ellos votan por hacerlo, dijo Mayor Doug McKesson.
“Yo no creo que puedan lograr eso,” dijo McKesson. “ No es 50 % de su voto, es 50% del voto entero (de todos los hoteles en el condado.)

Un punto a notar es que el impuesto potencial de 2% en los huéspedes podría ser aumentados por el consejo sin poner la propuesta en una boleta ya que tiene el poder para hacerlo. Básicamente, el consejo de la ciudad tiene el poder para dejar que los hoteles de la ciudad se unan a una área de evaluación.
Para complementar, la ciudad de Sonoma ya ha destinado dinero para atraer huéspedes a los hoteles. Actualmente la ciudad gasta $192,000 anualmente en remodelación para ayudar a las operaciones del fondo y administración del la Oficina de Turismo del Valle de Sonoma, la cual está ubicada en el viejo edificio de la biblioteca Carnegie de la Plaza. Además de que la ciudad contribuye con $1000,000 en dinero del fondo general, cuál tiene que ser emparejado por contribuciones privadas de hoteles, para ayudar al fondo de la oficina de Visitar “ Sonoma sonrie” campaña de publicidad.
Peterson de la oficina de turismo, representantes de los hoteles, y miembros del concejo discutieron el impuesto de 2% en un sesión llevada acabo en semanas pasadas previo a la reunión regular del concejo. Los hoteles le pedirán al concejo de la ciudad tomar una acción formal en el asunto en una próxima reunión.

Los siete hoteles más importantes en Sonoma son el El Dorado Hotel, El Pueblo Inn, Inn at Sonoma, The Lodge at Sonoma, MacArthur Place, Sonoma Hotel y el Sonoma Valley Inn.